mako
פרסומת

תוכנית העל המפחידה של סם אלטמן

בחודשים האחרונים OpenAI ביצעה לא מעט פעולות - המסקנה מהן היא שהחברה של סם אלטמן רוצה לשלוט בכל שירות שיש לרשת להציע. על הדרך היא נכנסת לתחרות ראש בראש עם כל שאר ענקיות הטכנולוגיה

פורסם: | עודכן:
הקישור הועתק

דרור גלוברמן, תמונת טור
דרור גלוברמן, תמונת טור | צילום: שלומי פרי

מה OpenAI רוצה להיות כשתהיה גדולה?

"קנה לי 2 קילו מנגו ברמי לוי".

זהו. הדפדפן החדש של OpenAI, אטלס, מצא את האתר בעצמו, מצא את המוצר, הכניס את הכמות הנכונה. כרטיס אשראי והמנגו היה בדרך אלי.

זה עדיין לוקח לו יותר זמן ממני, אבל אם אני שולח אותו למלא לי סל קניות שלם ועושה בינתיים משהו אחר, מה אכפת לי.

 

 

בעצם אני בכלל לא רוצה "לגלוש באינטרנט". אני רוצה לקנות, לפטפט, להבין. אבל עצם הגלישה? תחסכו לי.
זה המסר של הדפדפן ה-AI החדש שהשיקה השבוע OpenAI. במקום לגלוש כרגיל לאתר כלשהו בכרום, ללחוץ על כפתורים, למלא פרטים, לקרוא מידע - דפדפן האטלס החדש יעשה את כל הדברים האלה בשבילנו עם הסוכן המובנה שלו.

הוא יכול לקרוא את התוכן ולסכם עבורנו או לענות על שאלות. למלא פרטים, וגם ממש לעשות פעולות (בינתיים זמין להורדה למחשבי מק בלבד. בקרוב ישוחרר לשאר המכשירים). 

בשבועות האחרונים אנחנו עסוקים משבוע לשבוע ב(עוד) רצף השקות של OpenAI. היא כבר לא סטארטאפ של צ'אט. היא בונה אימפריה. אבל איזו?

רצף המהלכים שהיא משחררת מריחים מתוכנית-על:

  • Atlas דפדפן עם AI מובנה. 
  • GPT Store - חנות אפליקציות.
  •  Sora2 - מנוע ייצור וידיאו + רשת חברתית.
  • Realtime API: סוכנים דוברי קול בזמן אמת.
  • Rockset: מנוע נתונים בזמן אמת.
  • חיבור לאתרי קניות וסליקה.

אם מסתכלים על זה רגע לא כעל רשימת פיצ'רים, אלא כאבני בניין של מהלך אסטרטגי, אפשר להתחיל לנחש לאן OpenAI הולכת (כמה לעומק כדאי להתייחס להצהרה על כניסה ל"תכנים ארוטיים"? מניח ומקווה שלא יותר מדי). בואו נוסיף פנימה את מה שאנחנו יודעים. 

איפה החברה נמצאת היום?

הכיוון האסטרטגי המרכזי: OpenAI עברה שינוי - ממחקר לטובת האנושות למאמץ ממוקד ואינטנסיבי לפיתוח בינה מלאכותית כללית (AGI), שאמורה להיות חכמה יותר מהמומחים האנושיים בכל תחום. 

פרסומת

היא מתמקדת בפיתוח סוכנים: כלומר, מערכות אוטונומיות שיודעות לבצע משימות. הסוכן שלה שכותב תוכנה, GPT-5 Codex, מסוגל לבצע משימות תכנות ארוכות.

מודל ההכנסות: OpenAI משרתת מנויים פרטיים וארגוניים. היא חצתה את רף ה-12 מיליארד דולר בהכנסות שנתיות חוזרות (ARR): כ-60% מההכנסות מגיעים ממנויים פרטיים, 30% מלקוחות ארגוניים, והיתר ממפתחים.

תשתית ועצמאות טכנולוגית: OpenAI נחשבת לפעמים לבת חסות של מיקרוסופט, אבל האמת שהיא לא אוהבת להיות חייבת לאף אחד. יש לה יחסים ושותפויות עם חברות מתחרות. בתחום השבבים היא הולכת במקביל עם אנבידיה, ברודקום, TSMC ו-AMD. מיקרוסופט צריכה לקבל במיטה הזו גם שותפויות עם אפל, גוגל וחברות נוספות. 

מתוך הניוזלטר של דרור גלוברמן Skip Intro. עוד טורים כאן

לחברה יש כוכב צפון מוצהר - ה-AGI, בינת העל. "אנחנו בטוחים שאנחנו יודעים איך לבנות בינה מלאכותית כללית (AGI)", אמר סם אלטמן, בתחילת השנה. "בשנת 2025 ייתכן שנראה את סוכני ה-AI הראשונים 'מצטרפים לכוח העבודה' ומשנים באופן ממשי את תפוקת החברות".
אלטמן תיאר עתיד שבו מודלים כמו ChatGPT מתפתחים לבינה מלאכותית כללית אמיתית: "מודל אחד שמשלב את כל היכולות, ויודע מתי לחשוב לעומק ומתי לפעול. שילוב של קול, וידאו ותכונות נוספות יעלה את רמת הרב-גוניות של ה-AI לשלב חדש לגמרי".

פרסומת

בן סיגל מ-Fortune מאמין שהאסטרטגיה הנוכחית של OpenAI היא "להיות בכל מקום". להציב את ChatGPT מול כמה שיותר משתמשים, ללמוד במהירות את צרכיהם, ולבסס יתרון פלטפורמה עוד לפני שהמתחרים מדביקים את הפער. לדבריו, "OpenAI יכולה להמשיך לרוץ קדימה ולהשתמש בהון כבחפיר הגנה שיאפשר לה לעשות כל מה שנדרש כדי להיות בכל מקום".

סם אלטמן בראיון בפדרל ריזרב, 22.7.2025
סם אלטמן בראיון בפדרל ריזרב, 22.7.2025 | צילום: Andrew Harnik/Getty Images

בניתוח אסטרטגי שפרסם מוחמד אסיף הוא מדגיש ש"המהלך של OpenAI לשנת 2025 לעבר ארכיטקטורות סוכנים (agentic architectures) ממקם את החברה לא רק כמפתחת מוצרים - אלא כתשתית המרכזית של עידן סוכני ה-AI". קווין ווייל מ-OpenAI מזכיר ש"אנחנו מעדכנים את המודלים שלנו כל שלושה חודשים" - קצב שגורם להתקדמות ולאימוץ AI בקצב חסר תקדים.

אפשר לסכם את זה לכמה שלבים ברורים:

  1. מרדף אחר AGI. 
  2. שילוב אפליקציות באופן מובנה ב-ChatGPT.
  3. בניית סוכנים בתהליך סדור ו"תעשייתי".
  4. רכישת משאבי מחשוב עצומים לפני כולם.
  5. חיבור לענקיות. 
  6. הפצה לקהל עצום, שתורם כמובן לא רק הכנסות (חלקן עתידיות), אלא גם המון דאטא שלא יסולא בפז. 
פרסומת

כך ש-OpenAI שומרת לעצמה שדה ענק של הזדמנויות. התוכנית שלה כוללת מרדף אחר AGI, בניית כוח מסחרי משמעותי ושליטה בכל התשתית מקצב לקצה.
המבנה ההיברידי שלה, שעדיין משלב זרוע רווחית וזרוע ללא כוונות רווח, מאפשר לה להמשיך לפתח טכנולוגיות גם אם הן אינן מיועדות לכסף מהיר. מצד שני, ראינו בשבועות האחרונים שכסף מהיר זה בדיוק מה שמעניין אותה. 

אז לאן כל זה מתכנס?

הנה כמה אפשרויות, כולן דרמטיות:

מערכת ההפעלה של החיים

לא מערכת של טכנולוגיה, אלא לחיים עצמם. עוזר שמלווה אותך בעבודה, בלמידה, בקניות, בבירוקרטיה, במייל. מוח מרכזי שמאחד מידע אישי, ידע ציבורי וכלים, ומנהל עבורך את היומיום.

מתחרה ישיר לגוגל

החיפוש כבר עובר משלב "להקליד ולחפש" לשלב "לדבר ולקבל פתרון".

בואו נוסיף לכאן את חנות האפליקציות ושאר הכלים - ונקבל התנגשות של ראש בראש על הדומיננטיות בניהול הגישה שלנו למידע.

אלטרנטיבה לאפל

כידוע, OpenAI עובדת על מכשיר שמציע חדשנות רדיקלית לסמארטפון. מכשיר שיאפשר לנו לגשת לחיים הדיגיטליים, אבל אחרת לגמרי. עם ניהול מידע, זיכרון, שירותים ותשלומים.

ואולי – זה בכלל לא "או זה או זה". אלא גם וגם. אולי OpenAI מתכננת להיות השכבה שמחברת את בני האדם לכל מה שמחוץ לגוף שלהם. וכשתגיע OpenAI אל ה-AGI, בהנחה שזה לא אם אלא מתי - איזו OpenAI תגיע אליה, ולאילו מטרות היא תנסה לרתום אותה?